日本企業の会議はほぼ無意味

タイトルから随分と偉そうなことを言ってしまったと少々後悔しております。

はい、嘘です。緊急事態宣言中ですが、皆さんいかがお過ごしでしょうか？

恐らく、飲食店が全滅するまで続ける感じになるでしょう。そんな折に、飲食店を始め、各企業では様々な対策が日々講じられていることと思います。毎日のように会議を開き、アイデアを練り上げていることでしょう。

今回は、そんな会議に焦点を絞って色々と考察していこうと思います。

まず初めに、日本企業における会議の問題点、及び糞ミーティングたる所以を幾つか挙げてみましょう。

❶会議のアジェンダ（議題）がない

➡︎これはもう満場一致のあるあるではないでしょうか？

企業には少なからず、会議をやることで仕事をした気になる人達がいます。皆で意見を出し合い、何かを決める為の会議ではなく、会議を開くことに意味があると思い込んでいる方々です。

内容のない会議に毎度貴重な時間を費やし、只々部下からの数字の報告を垂れ流すだけの無駄な会議、正に不毛でしかないです。ベンチャー企業のようなフレッシュな企業や、IT系の企業では絶対行われないようなことが、大企業や古い中小企業では未だに行われているのが現状なのではないでしょうか？

❷始まりの時間には厳しいのに、終わりの時間は平気で破る

➡︎これも高確率であるんじゃないでしょうか？

ただでさえ内容の薄いミーティングにも関わらず、ダラダラと会議終了時間を過ぎ、当然のように延長する。もう狂ってますね。恐らく、時間の価値というものを分かっていない、古い価値観をそのまま現代に継承してしまったのでしょう。残念です。

❸結局は、会議の決定事項が上司に忖度したものになる

➡︎それって会議やる必要あった？レベルの狂った忖度まみれの意見交換、マジでもう役員だけでやってくれよと思ったことがあるんじゃないでしょうか？

そもそも日本企業の体質からして、なかなか上司に反対意見をぶつけられる人は少ないんじゃないでしょうか？はっきり言ってメリットがないですからね。上司が喜びそうな提案をする方が良いに決まってます。また、反対意見を受け入れるだけのそういった土壌もないのが現状です。そう考えると、本当にミーティングってやる意味あるんですかね？疑問です。

❹このコロナ禍において尚、ズームではなくわざわざ集まって会議をする

➡︎はい、オワコンですね。未だに対面でしかミーティングしないとか、もう既に終わってます。はっきり言って、そんな企業に未来はないでしょう。

簡単なズームすら扱えない企業が、この先の未来を戦い抜くビジョンが一切見えませんね。

といったところでしょうか？皆さんの会社は大丈夫ですか？１つでも当て嵌まるものがあれば、要チェックや！　　Good Luck!